Muito se fala atualmente no respeito à diversidade e representatividade de pessoas, afinal, desde que o mundo é mundo, ele é formado por pessoas diferentes. São diferentes formas de se pensar, pois cada pessoa tem o seu próprio repertório. Quer entender por que a diversidade é tão importante no mercado de trabalho? Venha com a gente.
Quando se fala em repertório, engloba-se tudo o que uma pessoa carrega consigo: seus hábitos, suas leituras, filmes que já assistiu, lugares que já visitou, suas referências criativas…enfim, todo conhecimento armazenado em uma vida.
Então, unir pessoas com repertórios diversificados = ter diferentes formas de enxergar uma demanda, diferentes maneiras de solucionar um problema, de pensar em estratégias, são múltiplos caminhos a se escolher. E como isso é relevante para a sua empresa?
Um time plural aumenta as chances de melhor desempenho
O que muitos profissionais que lutam por equipes com maior diversidade e representatividade afirmam que as organizações não devem pensar no recrutamento e seleção de times plurais só por querer “surfar na crista da onda” do tema ou por ser “cool”. Investir em uma equipe diversa é uma questão de sobrevivência no mercado.
Talentos querem trabalhar em empresas que eles se sintam bem, respeitados e felizes. E, dificilmente isso irá acontecer em um lugar que não preza por um caminho de inclusão social.
Diminui o turnover
Já comentamos que um ambiente de trabalho diversificado tem como uma das consequências a felicidade dos colaboradores. Isso significa também menores taxas de rotatividade. O local de trabalho onde o funcionário se sente livre para expor suas ideias e, principalmente, percebe que sua opinião é relevante, sem dúvidas fará com que ele queira permanecer e veja chances de crescimento.
Atração de talentos
Saber que a sua marca empregadora está bem posicionada no mercado é tudo de bom, não é mesmo? Atrair pessoas realmente interessadas em colocar o nome da sua marca no currículo é a meta de qualquer empreendedor. Uma pesquisa da Glassdoor revela que 67% dos profissionais entrevistados consideram a diversidade um critério essencial para trabalhar em uma empresa.
Como começar o recrutamento e seleção com mais representatividade e diversidade?
É comum escutarmos que o RH não contrata pessoas multiculturais porque tem dificuldades de encontrar os profissionais. Bom, o desafio é sair da sua bolha social.
Se infiltre em uma nova bolha social
Se você se relaciona apenas com um grupo de pessoas que possui os mesmos gostos que você, as chances de contratar pessoas diferentes são menores. Escute novas pessoas, procure novos círculos sociais. Como fazer isso? Faça cursos diferentes do que você está acostumado, em instituições diferentes; frequente um restaurante em um bairro distante do habitual; se você vai à igreja, que tal participar de uma igreja diferente da sua? Converse com as pessoas que estiverem lá. Ou seja, seja ousado no seu dia a dia, essa já é uma excelente forma de começar.
Treine as pessoas que já estão na sua empresa
O estudo “Diversity Matters” divulgou que apenas 11% dos cargos executivos são ocupados por mulheres na América Latina. Já a pesquisa realizada pela Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial aponta que os negros (soma de pretos e pardos) são maioria apenas entre aprendizes (57%) e trainees (58%).
Os números indicam que, em alguns casos, as empresas até possuem um quadro de funcionários com maior diversidade, mas eles ocupam cargos de níveis mais baixos. Faça um relatório com a sua organização e entenda se este é o caso. Se sim, que tal treinar a equipe e desenvolvê-la para novos níveis hierárquicos como líderes, gerentes e executivas?
É inegável que a sociedade está avançando quando se fala em conscientização. A tendência é que o tema ganhe ainda mais relevância nas próximas décadas, o que faz sua aplicação urgente para empresas de todos os portes e setores. São dois grandes motivadores: a causa humana e social que é indissociável para quem decide abrir um negócio e a manutenção da competitividade no mercado.
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